in_between 2022

Juliane Pilster (Hrsg.)

Juliane Pilster ist agile Führungskraft mit Leib und Seele. Nach ihrem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens in der Fachrichtung Elektrotechnik an der TU Chemnitz folgten Stationen in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen, in denen sie schon früh auf agile Methoden setzte. Aus mehr als zehn Jahren Führungserfahrung hat sie gelernt, dass der wesentliche Erfolgsfaktor einer (agilen) Organisation ist, wie die Menschen darin zusammenarbeiten können. Daher besteht ihre Mission darin, Einzelpersonen, Teams und ganzen Organisationen zu helfen, im Rahmen von Transformationen den für sie passenden Weg zu finden und in die Selbstorganisation zu kommen. Sie ist (Co-)Autorin verschiedener Veröffentlichungen und hält Vorträge und Workshops zu Themen rund um Führung und Zusammenarbeit der Zukunft.

Kai Bauer (Hrsg.)

Kai Bauer studierte BWL an der Friedrich-Schiller-Universität in Jena. Es folgten Stationen in der Automobilzulieferindustrie, der Beratung sowie dem Bereich der Industriedienstleistungen. In seinen mehr als 10 Jahren in der Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung hat er vor allem die Themen Lean und Agile Management in verschiedensten Projekten im In- und Ausland vorangetrieben.

Christian Brosig (Hrsg.)

Christian Brosig studierte Arbeits- und Organisationspsychologie an der Uni Heidelberg. Nach mehreren Jahren in der Beratung machte er sich selbständig und begleitet seit über 20 Jahren Menschen und Organisationen erfolgreich in Entwicklungsprozessen. Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Frage, wie Menschen möglichst zielführend den Herausforderungen von Transformationsprozessen begegnen.